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      自2023年5月《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》（國家市場監(jiān)督管理總局75號令）發(fā)布實施以來，針對企業(yè)對75號令理解不到位、執(zhí)行時出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，方圓湖北公司作為湖北省市場監(jiān)督管理局委托的首家?guī)头鰴C(jī)構(gòu)，全力幫扶10家工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)落實75號令，以探索質(zhì)量安全主體責(zé)任落實經(jīng)驗，形成湖北省質(zhì)量安全主體責(zé)任落實通用工作流程，以點帶面推動全省工作。

      在此次幫扶行動中，方圓湖北公司充分運用“標(biāo)準(zhǔn)•認(rèn)證+”核心理念和“六化三步”服務(wù)模式，成立項目幫扶組，發(fā)揮技術(shù)、人員等資源優(yōu)勢，組織多位專家對總局 75 號令進(jìn)行研討；制定幫扶實施方案，繪制幫扶實施工作流程；根據(jù)10 家企業(yè)產(chǎn)品的特點及所屬行業(yè)類別不同，安排專家對企業(yè)在人員設(shè)置、考核上崗、制度建設(shè)等方面進(jìn)行幫扶，按要求配齊配強(qiáng)質(zhì)量安全管理人員；識別工業(yè)品質(zhì)量安全風(fēng)險；建立工業(yè)品質(zhì)量安全日管控、周排查、月調(diào)度管理制度；將質(zhì)量安全主體責(zé)任落實與企業(yè)質(zhì)量管理體系相融合，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。

      通過此次有效探索，梳理出了湖北省質(zhì)量安全主體責(zé)任落實通用工作流程、形成了可重復(fù)使用的文件模板及智慧終端操作作業(yè)指導(dǎo)書、對抽查不合格的企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量診斷與提升，向政府部門和企業(yè)充分展現(xiàn)了方圓作為專業(yè)性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力和水平，極大提高了方圓的品牌影響力，為后續(xù)類似行動提供了經(jīng)驗、樹立了標(biāo)桿。