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真抓實(shí)干 落地生花——方圓吉林公司堅(jiān)持“三化法”創(chuàng)新服務(wù)扶持小微企業(yè)
時(shí)間：2022年12月22日 小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的生力軍，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。今年以來，吉林省市場監(jiān)督管理廳認(rèn)真貫徹國家以及省委省政府關(guān)于質(zhì)量提升行動政策要求，在2021年啟動全省50戶小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)“穩(wěn)企強(qiáng)鏈”技術(shù)支撐作用，深入推進(jìn)食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，成果顯著。日前，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)吉林有限公司（簡稱方圓吉林公司）服務(wù)吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動51家企業(yè)全部順利通過審核并取得認(rèn)證證書，在幫助更多的小微企業(yè)紓困解難，恢復(fù)疫情后發(fā)展活力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，也為全省范圍復(fù)制推廣提供了經(jīng)驗(yàn)。
這一年，在吉林省各級市場監(jiān)管部門的支持配合下，方圓吉林公司結(jié)合吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際，將提升行動列入年度重點(diǎn)工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，制定服務(wù)方案、編制施工圖、下達(dá)任務(wù)書，創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)施“表格化推進(jìn)、精準(zhǔn)化服務(wù)、點(diǎn)位化幫扶”，扎實(shí)推進(jìn)吉林省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升工作。
強(qiáng)化組織發(fā)動，明確提升行動任務(wù)要求表格化。對覆蓋全省十個(gè)地區(qū)的51戶企業(yè)進(jìn)行酒類、糕點(diǎn)、肉制品等13個(gè)食品大類中的21個(gè)食品細(xì)類劃分列表，成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的服務(wù)工作專班，明確工作分工，細(xì)化責(zé)任到人，扎實(shí)有效開展工作。為確保質(zhì)量提升行動工作質(zhì)量，實(shí)施建檔服務(wù)，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，撰寫《認(rèn)證項(xiàng)目工作總結(jié)》和《小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動優(yōu)良案例》4份。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，方圓吉林公司主動聯(lián)系各地方局，對食品小微生產(chǎn)企業(yè)提供針對性的精準(zhǔn)幫扶，同時(shí)派出技術(shù)專家深入企業(yè)，開展問題診斷，建立質(zhì)量認(rèn)證管理體系，確保企業(yè)質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行，提升食品小微企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和市場占有率。
強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，深化提升行動重要意義精準(zhǔn)化。通過建立微信工作群，公開服務(wù)電話，采取“小班化授課”、“專家進(jìn)企講解”、“在線問答”等方式，解讀質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動政策要求，開展工作宣傳、知識培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通、解答問題等活動，參加互動交流近千余人次。以“世界認(rèn)可日”、“質(zhì)量月活動”、“認(rèn)證監(jiān)督檢查”等契機(jī)開展形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大社會影響力和知曉度。并充分利用省廳每周要情、網(wǎng)站、公眾號、報(bào)紙等媒體進(jìn)行有效的宣傳報(bào)道。
強(qiáng)化有效幫扶，推動提升行動落地見效點(diǎn)位化。實(shí)施周調(diào)度，召開推進(jìn)會，并成立17個(gè)工作小組，選派66個(gè)審核組共147人次，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，深入全省各地食品小微生產(chǎn)企業(yè)巡診把脈，實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。制定了《吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證項(xiàng)目服務(wù)方案》，明確了調(diào)研內(nèi)容、存在的問題、預(yù)期目標(biāo)、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、實(shí)施人員、執(zhí)行結(jié)果等。針對小微企業(yè)開展點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶，實(shí)行“一企一檔”表格化管理，梳理問題200余條。實(shí)施“一企一策”靶向服務(wù)、“一對一”個(gè)性培訓(xùn)、“一對一”跟蹤指導(dǎo)、“一對一”幫扶提升。各審核組現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，針對問題企業(yè)進(jìn)行了不符合原因分析，整改不符合或制定預(yù)防措施。完成問卷調(diào)查66家，建立質(zhì)量體系建設(shè)方案66份，完成審核發(fā)放認(rèn)證證書55張，向國家總局平臺上傳問卷調(diào)查66家。
下一步，方圓吉林公司將繼續(xù)凝心聚力，攻堅(jiān)克難，緊跟政策，著力破解吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，扎實(shí)開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，有效提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，讓幫扶見真效，讓小微企業(yè)健康有序發(fā)展，為吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
這一年，在吉林省各級市場監(jiān)管部門的支持配合下，方圓吉林公司結(jié)合吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際，將提升行動列入年度重點(diǎn)工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，制定服務(wù)方案、編制施工圖、下達(dá)任務(wù)書，創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)施“表格化推進(jìn)、精準(zhǔn)化服務(wù)、點(diǎn)位化幫扶”，扎實(shí)推進(jìn)吉林省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升工作。
強(qiáng)化組織發(fā)動，明確提升行動任務(wù)要求表格化。對覆蓋全省十個(gè)地區(qū)的51戶企業(yè)進(jìn)行酒類、糕點(diǎn)、肉制品等13個(gè)食品大類中的21個(gè)食品細(xì)類劃分列表，成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的服務(wù)工作專班，明確工作分工，細(xì)化責(zé)任到人，扎實(shí)有效開展工作。為確保質(zhì)量提升行動工作質(zhì)量，實(shí)施建檔服務(wù)，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，撰寫《認(rèn)證項(xiàng)目工作總結(jié)》和《小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動優(yōu)良案例》4份。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，方圓吉林公司主動聯(lián)系各地方局，對食品小微生產(chǎn)企業(yè)提供針對性的精準(zhǔn)幫扶，同時(shí)派出技術(shù)專家深入企業(yè)，開展問題診斷，建立質(zhì)量認(rèn)證管理體系，確保企業(yè)質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行，提升食品小微企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和市場占有率。
強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，深化提升行動重要意義精準(zhǔn)化。通過建立微信工作群，公開服務(wù)電話，采取“小班化授課”、“專家進(jìn)企講解”、“在線問答”等方式，解讀質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動政策要求，開展工作宣傳、知識培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通、解答問題等活動，參加互動交流近千余人次。以“世界認(rèn)可日”、“質(zhì)量月活動”、“認(rèn)證監(jiān)督檢查”等契機(jī)開展形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大社會影響力和知曉度。并充分利用省廳每周要情、網(wǎng)站、公眾號、報(bào)紙等媒體進(jìn)行有效的宣傳報(bào)道。
強(qiáng)化有效幫扶，推動提升行動落地見效點(diǎn)位化。實(shí)施周調(diào)度，召開推進(jìn)會，并成立17個(gè)工作小組，選派66個(gè)審核組共147人次，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，深入全省各地食品小微生產(chǎn)企業(yè)巡診把脈，實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。制定了《吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證項(xiàng)目服務(wù)方案》，明確了調(diào)研內(nèi)容、存在的問題、預(yù)期目標(biāo)、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、實(shí)施人員、執(zhí)行結(jié)果等。針對小微企業(yè)開展點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶，實(shí)行“一企一檔”表格化管理，梳理問題200余條。實(shí)施“一企一策”靶向服務(wù)、“一對一”個(gè)性培訓(xùn)、“一對一”跟蹤指導(dǎo)、“一對一”幫扶提升。各審核組現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，針對問題企業(yè)進(jìn)行了不符合原因分析，整改不符合或制定預(yù)防措施。完成問卷調(diào)查66家，建立質(zhì)量體系建設(shè)方案66份，完成審核發(fā)放認(rèn)證證書55張，向國家總局平臺上傳問卷調(diào)查66家。
下一步，方圓吉林公司將繼續(xù)凝心聚力，攻堅(jiān)克難，緊跟政策，著力破解吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，扎實(shí)開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，有效提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，讓幫扶見真效，讓小微企業(yè)健康有序發(fā)展，為吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
