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      10月18日，按照《市場監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)工作質(zhì)量考核的通知》要求，結(jié)合《吉林省市場監(jiān)管系統(tǒng)開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)試點(diǎn)工作方案》中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，方圓吉林公司召開吉林省小微企業(yè)服務(wù)迎檢布署工作會(huì)，總經(jīng)理韓偉海同志逐戶調(diào)度，對小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行再動(dòng)員、再布署、服務(wù)進(jìn)度再落實(shí)，堅(jiān)決做好小微企業(yè)服務(wù)收尾工作，保質(zhì)保量完成吉林省小微企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證提升行動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)服務(wù)工作任務(wù)，迎接國家總局的質(zhì)量考核和監(jiān)督檢查以及省市場監(jiān)管廳的評估驗(yàn)收。
      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先通報(bào)了50戶小微企業(yè)的服務(wù)進(jìn)展情況，按條線將服務(wù)過程中遇到的難點(diǎn)逐一分解，確定最后完成時(shí)限。方圓吉林公司總經(jīng)理韓偉海在講話中強(qiáng)調(diào)，方圓吉林公司通過開展小微企業(yè)質(zhì)量提升的全流程服務(wù)，提升了公司的發(fā)展理念，對于吉林公司和每一位參與項(xiàng)目的同志來說都是一個(gè)能力考驗(yàn)，能否圓滿的完成服務(wù)工作任務(wù)，后續(xù)的工作至關(guān)重要，結(jié)合工作開展情況，提出了三點(diǎn)要求：一是要擺正位置、提高站位。要把小微企業(yè)服務(wù)工作作為當(dāng)前首要工作來抓，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省廳和國家總局的要求上來，不折不扣完成任務(wù)。二是要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目管理、具體現(xiàn)場服務(wù)人員要按照業(yè)務(wù)條線和服務(wù)分工，趕時(shí)間、搶進(jìn)度，做好項(xiàng)目收尾工作。三是要?jiǎng)?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，注重實(shí)效。要按照服務(wù)方案，保質(zhì)保量做好企業(yè)幫扶和技術(shù)支持，注重培育和樹立典型，及時(shí)總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，按要求編制優(yōu)秀案例和評價(jià)指南，確保全省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。