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方圓四川公司參加四川省市場監(jiān)管局小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動集中調(diào)研座談活動
時間：2021年04月07日 受四川省市場監(jiān)管局邀請，4月1日，方圓四川公司總經(jīng)理楊肇新，運營部副部長李昊翔參加小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動集中調(diào)研座談活動。受邀參加的與會單位還有成都、自貢、眉山、綿陽、南充、樂山、德陽七個市的市場監(jiān)管局認(rèn)證檢驗監(jiān)管科（處）負(fù)責(zé)人、部分縣區(qū)基層認(rèn)檢干部以及其他兩家認(rèn)證技術(shù)支持單位。
與會者集中分析了全省首批95家參加管理體系認(rèn)證提升行動小微企業(yè)遴選名單，交流了各地制定三年提升行動計劃的思路打算，認(rèn)真聽取了認(rèn)證技術(shù)支持單位的意見建議。
會議指出，市場監(jiān)管總局部署開展這項活動的實質(zhì)，就是要幫助小微企業(yè)努力尋找到符合企業(yè)運營實際的項目管理規(guī)范，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、運行環(huán)環(huán)相扣的良性循環(huán)，使之能為客戶提供更優(yōu)性能、更高質(zhì)量的產(chǎn)品。會議要求，各相關(guān)單位在做好經(jīng)費、人員保障工作的同時，抓緊推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，實施“兩動作雙提升工程”：一是做好“規(guī)定動作”，在全省推廣落實市場監(jiān)管總局針對化工、金屬、機(jī)械、光電設(shè)備、信息技術(shù)等5個行業(yè)試點工作已取得的經(jīng)驗成果。重點是幫助小微企業(yè)貫標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001）、建體系、改機(jī)制、提績效、助發(fā)展。二是創(chuàng)新做好“自選動作”，各地要結(jié)合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展需求，同步擴(kuò)大開展特色產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升地方試點及推廣工作。成都、眉山、自貢三地作為省局確定的食品生產(chǎn)（加工）、機(jī)械制造等特色行業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升的重點試點地區(qū)，要加快落實行動方案。
結(jié)合調(diào)研座談，會議對下一階段的幫扶提升活動也做出針對性部署，認(rèn)檢監(jiān)管處處長趙宏偉強(qiáng)調(diào)，要圍繞引導(dǎo)企業(yè)自查、確定技術(shù)支持機(jī)構(gòu)、專家診斷、體系融合、優(yōu)化組織架構(gòu)、提升質(zhì)效層層推進(jìn)工作，共同努力讓試點小微企業(yè)的質(zhì)量提升行動穩(wěn)步開展，努力形成既具有獨特行業(yè)經(jīng)驗，又具備可推廣價值的質(zhì)量管理提升成效。
會議指出，市場監(jiān)管總局部署開展這項活動的實質(zhì)，就是要幫助小微企業(yè)努力尋找到符合企業(yè)運營實際的項目管理規(guī)范，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、運行環(huán)環(huán)相扣的良性循環(huán)，使之能為客戶提供更優(yōu)性能、更高質(zhì)量的產(chǎn)品。會議要求，各相關(guān)單位在做好經(jīng)費、人員保障工作的同時，抓緊推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，實施“兩動作雙提升工程”：一是做好“規(guī)定動作”，在全省推廣落實市場監(jiān)管總局針對化工、金屬、機(jī)械、光電設(shè)備、信息技術(shù)等5個行業(yè)試點工作已取得的經(jīng)驗成果。重點是幫助小微企業(yè)貫標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001）、建體系、改機(jī)制、提績效、助發(fā)展。二是創(chuàng)新做好“自選動作”，各地要結(jié)合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展需求，同步擴(kuò)大開展特色產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升地方試點及推廣工作。成都、眉山、自貢三地作為省局確定的食品生產(chǎn)（加工）、機(jī)械制造等特色行業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升的重點試點地區(qū)，要加快落實行動方案。
結(jié)合調(diào)研座談，會議對下一階段的幫扶提升活動也做出針對性部署，認(rèn)檢監(jiān)管處處長趙宏偉強(qiáng)調(diào)，要圍繞引導(dǎo)企業(yè)自查、確定技術(shù)支持機(jī)構(gòu)、專家診斷、體系融合、優(yōu)化組織架構(gòu)、提升質(zhì)效層層推進(jìn)工作，共同努力讓試點小微企業(yè)的質(zhì)量提升行動穩(wěn)步開展，努力形成既具有獨特行業(yè)經(jīng)驗，又具備可推廣價值的質(zhì)量管理提升成效。
