方圓新疆分公司開展對集團企業(yè)文化學習、再思考活動
時間:2016年05月05日
近日,方圓新疆分公司組織全體員工參加了集團公司組織的 “方圓集團企業(yè)文化視頻學習”會議并以此次培訓為契機,深入貫徹學習集團企業(yè)文化精神,樹立“深化改革、轉型升級”的經(jīng)營理念,全員開展討論并撰寫了方圓集團企業(yè)文化學習心得。
在對企業(yè)文化進行學習、討論之外,分公司還開展了問題對標活動,大家逐條對應自己進行了“舉一反三,引以為戒”的問題剖析討論,使公司全員明白了自己是公司企業(yè)文化塑造的重要一員,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “志堅行粹,信臻至上”是方圓集團的核心價值觀,是每一個員工需恪守的基本準則和信條;通過此次學習,凝聚了人心,煥發(fā)了分公司發(fā)展壯大的斗志。
以下為部分學習心得摘錄:
學習心得體會一:企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成、共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內容,包括經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度,其核心是企業(yè)的精神和價值觀,是社會和企業(yè)全體員工能夠感知的,并且能夠影響企業(yè)員工行為的內在精神指引,是一個企業(yè)不斷發(fā)展、學習、積累、成長形成的專業(yè)特有屬性,是一個企業(yè)在行業(yè)內的口碑和影響力,是一個企業(yè) “學習型組織建設”成果的積淀,是企業(yè)核心競爭力不斷凝聚、形成的過程,關系到企業(yè)的技術層面和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
學習心得體會二:最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭,集團公司要成為最具競爭力的國際服務機構,集團公司的使命、愿景、核心價值觀、質量方針和經(jīng)營理念等企業(yè)文化內涵必須在方圓大家庭的每一位成員中得到貫徹、遵守和領會;并將個人價值與方圓集團價值高度融合,形成以方圓集團價值為主、個人價值為輔的集團公司企業(yè)核心文化。
學習心得體會二:最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭,集團公司要成為最具競爭力的國際服務機構,集團公司的使命、愿景、核心價值觀、質量方針和經(jīng)營理念等企業(yè)文化內涵必須在方圓大家庭的每一位成員中得到貫徹、遵守和領會;并將個人價值與方圓集團價值高度融合,形成以方圓集團價值為主、個人價值為輔的集團公司企業(yè)核心文化。
學習心得體會三:企業(yè)文化的推進是一個自上而下的過程,因此公司上下,特別是各級管理者要用自己的實干精神為廣大員工的發(fā)展、前進指明方向;通過鼓勵、表彰行業(yè)技術帶頭人,來引導公司各級員工向專業(yè)化、技術型人才轉變,從而推進公司整體實力和企業(yè)文化建設;在大力宣傳方圓集團企業(yè)核心文化的基礎上,要及時引導員工的愿望和行為,增進理解、加強溝通、引導員工在工作崗位上實現(xiàn)自身價值,感受工作的成就感,體現(xiàn)個人價值與集團公司價值的高度統(tǒng)一。
學習心得體會四:方圓集團自1991年成立以來,經(jīng)過了25年的發(fā)展,凝聚了各省技術監(jiān)督系統(tǒng)的廣大資源,逐步壯大,成為國有數(shù)一數(shù)二的大型認證集團公司,在認證集團發(fā)展規(guī)模,頒證數(shù)量,客戶保有總量,央企知名品牌客戶數(shù)量方面一直名列認證機構前茅;但是認證品牌高端的方圓在關注企業(yè)發(fā)展管理需求方面,企業(yè)存在的價值、行業(yè)生命周期研究、客戶價值鏈研究等方面尚未形成技術差異化優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展、管理需求、追求盈利的目標是永恒的,而認證作為一個輔助企業(yè)發(fā)展,促進管理提升的載體,必須與企業(yè)的發(fā)展需求緊密相連,以認證+管理需求,認證+價值傳遞,認證+平臺服務,認證+管理抓手等等認證+創(chuàng)新概念才能夠使方圓集團企業(yè)文化保有長久的生命力。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。
學習心得體會五:以人為本,人盡其才,人才決定公司價值維度、決定公司的現(xiàn)在和未來,是集團公司的核心競爭力;未來的認證行業(yè)比的是學習的速度,比的是技術和知識的沉淀和積累,比的是企業(yè)需求與認證平臺服務載體的深度融合,比的是檢測資源的廣度和深度,比的是專業(yè),嚴謹、高效、便捷、及時的服務。
學習心得體會六:公司推行企業(yè)文化,是為了發(fā)揮凝聚作用,凝心聚力謀發(fā)展,為了集團公司統(tǒng)一的目標努力奮斗;企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導向功能,能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)地去遵從,從而把企業(yè) 與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。一個好的企業(yè)文化,可以帶動企業(yè)的健康發(fā)展,同時提高了生產(chǎn)效率,對企業(yè)的效益的提高,注入了新的力量,企業(yè)文化的建設對企業(yè)的好處不言而喻;企業(yè)的競爭力不光是表現(xiàn)在技術上,還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。